Manager de transition #1088

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Chimique

Compétences

• Diagnostic
• Repositionnement et optimisation stratégique
• Gestion du changement, de gestion de l’innovation, de culture d’entreprise, les relations sociales
• Consolidation et développement d’affaires
• Gestion de projets transverses
• Conception et mise en œuvre sur mesure d’outils et de modes de travail collaboratifs efficaces et pérennes
• Forte orientation clients et capacité à établir des relations durables avec des partenaires stratégiques

Expériences professionnelles

Directeur général, secteur industrie chimique (6 ans)

• Définition et mise en place d’une stratégie de redressement économique et financier
• Accompagnement au changement et évolution vers une culture de marge versus chiffre d’affaires
• Optimisation des stocks
• Refonte des processus
• Investissements de productivité

Directeur général, secteur industrie chimique (6 ans)

• Définition et mise en place d’une stratégie de redressement économique et financier
• Accompagnement au changement 
• Gestions des partenaires sociaux
• Lancement d’une GPEC structurée
• Remise à plat du système de gestion d’une vision budgétaire à économique
• Amélioration du BFR, de la trésorerie, d’outils de suivi
• Prises en compte des besoins des clients internes
• Redéfinitions des axes stratégiques
• Renforcement des compétences de l’équipe commerciale en place
• Déploiements de tous les leviers de négociation
• Renforcement de la culture managériale

Directeur général, secteur industrie chimique (9 ans)

• Diagnostic stratégique
• Propositions d’évolution de l’organisation
• Critères de sélection de cibles d’acquisition
• Établir un plan d’action chiffré 
• Revue du plan de restructuration et recommandations pour la mise en œuvre
• Évaluation de la mise en place d’un programme de Lean management 
• Propositions d’évolution du Business Model, de l’approche client 
• Analyses opérationnelle
• Benchmark industriel

Responsable commercial, secteur industrie chimique (6 ans)

• Définition et mise en œuvre d’une stratégie réorientée vers les clients avec un sourcing sur mesure 
• Mise en place de partenariats 
• Pilotage du processus offre, achat, vente 
• Cadrage des besoins en système de gestion commerciale et marketing (CRM)
• Hausse de la marge brute
• Négociations d’accords
• Règlements de litiges

Formations et Langue

• Mastère Spécialisé en Management, Marketing et Ventes
• Ingénieur Chimie Spécialisation Sécurité et Environnement 
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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