Manager de transition #1227

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Région avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie pharmaceutique

Compétences

  • Développer les compétences et les talents
  • Elaborer et suivre les plans d'actions
  • Gestion budgétaire
  • Utiliser les données issues du CRM
  • Gérer et développer les RH 
  • Elaborer le reporting, suivi de l'activité et des résultats
  • Gestion des grands comptes
  • Lancement de produits

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur commercial, secteur du consulting (2 ans)

  • Accompagnement dirigeants dans le pilotage commercial de leur entreprise

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Encadrement d'une équipe
  • Suivi des groupements régionaux et gestion des comptes clés
  • Référent formation nouveaux commerciaux 
  • Hausse du CA 

Gérant, secteur de l'industrie cosmétiques (2 ans)

  • Définition et mise en place de la stratégie commerciale
  • Création de réseau : constitution de l’équipe commerciale
  • Suivi et analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs
  • Création des outils : Book de vente, éléments marketing
  • Développement export 

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Encadrement des commerciaux
  • Commercialisation d’une gamme de compléments alimentaires

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Définition et mise en place de la stratégie commerciale  et mise en place du trade
  • Encadrement des commerciaux
  • Réduction des coûts

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

  • Encadrement des commerciaux
  • Négociation et suivi des grands comptes
  • Lancements produits

Directeur régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Négociation et suivi des grands comptes 
  • Négociation et suivi des grands comptes 
  • Formation des délégués commerciaux entrants

Responsable Grands Comptes Directeur Régional, secteur de l'industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Recrutements, formation, encadrement et administration d’une équipe commerciale, tableaux de bord, CR de duos, plans d’actions individuels
  • Suivi des résultats quantitatifs et qualitatifs
  • Négociation et suivi des grands comptes 
  • Animation du partenariat
  • Formation des délégués commerciaux

Formation et outils/SI

  • BTS Action Commerciale
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite