Manager de transition #1180

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'Immobilier.

Compétences

  • Développement de relations publiques
  • Elaborer des orientations stratégiques politiques et partenariales
  • Manager des équipes transversales (influence, communication, finances, juridique, RH, technique, ventes, marketing et développement, informatique)
  • Créer, animer et développer des réseaux
  • Etablir des budgets et suivre des bilans financiers
  • Superviser la digitalisation d’une organisation professionnelle
  • Développer des relations publiques et institutionnelles 
  • Représenter des groupes économiques ou sociétaux et défendre de leurs intérêts
  • Négocier avec les Pouvoirs Publics (évolutions réglementaires, encadrement du métier…)
  • Piloter des groupes de travail et des commissions de réflexion politique/ sociétale
  • Négocier et animer des partenariats/ mécénats (engagements financiers, contrats, mesure d’impact) à haut niveau politique, institutionnel ou opérationnel
  • Promouvoir et mettre en valeur les actions partenariales (interne et externe)
  • Elaborer des stratégies marketing (développement des ventes et de nouveaux services, recrutement d’adhérents…)
  • Organiser des événements (AG, CA, congrès, salons professionnels, tables rondes…)
  • Elaborer des stratégies de communication externe BtoB, BtoC et de communication interne
  • Intervenir dans les médias (interviews, conférences, tables ronde, communication de crise…)

Expérience professionnelle récente

Direction des Partenariats Institutionnels, secteur des assurances (3 ans)

  • Conduite de la stratégie partenariale 
  • Sécurisation juridique et financière d’un budget 
  • Réduction des coûts 
  • Développement de synergies entre la stratégie partenariale et la politique RSE
  • Mesure d’impact des partenariats (indicateurs ciblés)
  • Structuration du Pôle (recrutements, management, amélioration des procédures internes…)

Délégué Général, secteur de l’immobilier (11 ans)

  • Négociations de réformes encadrant la profession et réglementant l’application des diagnostics
  • Production d’outils de communication 
  • Programmation de formations techniques thématiques
  • Organisation d’un salon professionnel annuel

Responsable commercial, secteur de la distribution (6 ans)

  • Relations clientèle
  • Développement de marchés 
  • Augmentation du CA global

Formations & Langues

  • DEA en microélectronique du solide et semiconducteurs
  • Anglais et Espagnol : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite