Manager de transition #1176

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Métallique.

Compétences

  • Définition une stratégie d'implémentation
  • Management du changement
  • Lean manufacturing

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur général, secteur du BTP (1 an)

  • Déployer le post acquisition

Manager de Transition Directeur Général Systems, secteur du BTP (1 an)

  • Amélioration process opérationnels (Commerce, ADV, Travaux, BE, Transport, phasage produits)

Président, secteur de l’équipementier automobile (1 an)

  • Retournement sous LBO
  • Gestion de l'entité

Directeur Général, secteur du BTP (1 an)

  • Pilotage PSE
  • Redressement 
  • Signalisation routière

Directeur Général, secteur du BTP (1 an)

  • Nouvelle stratégie commerciale
  • Règlement des litiges en cours
  • Recouvrement des créances

Directeur Général, secteur du tourisme (2 ans)

  • Management du changement
  • Définir une nouvelle stratégie sur le marché
  • Gestion de la productivité d'un outil industriel

Directeur Site, secteur du médical (2 ans)

  • Organisation
  • Management du changement

Directeur général, secteur des technologies et services de l'information (2 ans)

  • Définition modèle économique
  • Etablir une roadmap stratégique
  • Définir un business plan

CEO, secteur de l’équipementier énergétique (2 ans)

Directeur général, secteur des technologies et services de l'information (1 an)

Directeur bussiness unit, secteur de l’industrie métallique (5 ans)

Formations et langues

  • Diplôme d’Ingénieur
  • Executive MBA
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite