Manager de transition #1086
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs du BTP et du pétrole
Compétences
- Définition et mise en œuvre de stratégies de développement.
- Planification et gestion globale de filiale : RH, commercial, financière, opérationnelle, …
- Montage d’opérations complexes dans les pays émergents.
- Management d´équipes internationales, multiculturelles et pluridisciplinaires.
- Capacité à motiver autour d’objectifs de rentabilité, et à déléguer.
- Négociations de contrats à tous niveaux : clients, partenaires, fournisseurs, …
- Restructurations et organisation des ressources
- Capacité à synthétiser et définir les priorités
- Reporting financier et opérationnel
Expérience professionnelle récente
Directeur Support pour des filiales, secteur du BTP (7 ans)
- Organisation de l’intégration d’une filiale dans le groupe
- Animation des équipes HSEQ: Hygiène, Sécurité, Environnement, Qualité
- Management des équipes supply chain et mise en place de contrats cadres
- Elaboration d’une politique Ethique et Compliance
- Re-définition des objectifs stratégiques basés sur la rentabilité financière.
- Restructuration et optimisation des ressources
- Redéploiement commercial et renégociations des contrats avec les clients historiques.
- Implémentation du système de gestion
Directeur, secteur de la formation (3 ans)
- Création de la filiale et prospection commerciale de la zone
- Obtention d’un premier contrat
- Support à l’activité
Directeur Général de la filiale, secteur services parapétroliers (6 ans)
- Développer et rentabiliser l´activité de la filiale
- Devenir le contracteur de référence pour les clients du marché
Directeur Général Adjoint secteur de la plasturgie (1 an)
- Restructuration et redressement de la rentabilité de la société
Directeur Général d’une filiale, secteur pétrolier (8 ans)
Directeur des Opérations Terrestres, secteur pétrolier (3 ans)
Chef de Missions, secteur pétrolier (2 ans)
Adjoint au Chef de Missions, secteur pétrolier (2 ans)
Formations, Langues et outils/SI
- Master of Science
- Diplôme d’ingénieur
- Anglais, Portugais, Espagnol : courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite