Manager de transition #1072
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire et du transport
Expérience Professionnelle récente
Directeur Général, secteur de la logistique et du E-commerce (5 ans)
- Définition du plan stratégique
- Conduite du projet de cession de l’entreprise
Directeur Général, secteur de la logistique (1 an)
- Gestion d’un budget
- Définition du schéma directeur
- Définition et mise en oeuvre du plan transport
- Optimisation des achats indirects
- Réorganisation de la structure avec déploiement de fonctions supports
- Projet de mécanisation de l’activité WEB
- Ouverture d’un nouveau site
Directeur d’Exploitation (6 ans) puis Directeur des opérations logistiques (7 ans), secteur du divertissement
- Gestion d’un budget
- Centralisation des flux d’approvisionnement magasins et montée en charge de l’organisation
- Développement de process cross-dock vs livraisons sur stock
- Mise en oeuvre politique qualité, sécurité, lean
- Mise en oeuvre d’un projet de mécanisation de l’activité WEB
- Optimisation des couts de transport et achats indirects
Directeur Logistique, secteur de l’édition (4 ans)
- Rationalisation de l’organisation transport
- Mise en œuvre de plans de back up en cas de conflits
- Intégration de nouveaux clients
- Participation à la mise en place d’un nouveau système de gestion d’entrepôt
Directeur Régional, secteur du transport (9 ans)
Directeur des transports / Responsable des achats et de l’exploitation, secteur de l’agroalimentaire (7 ans)
- Audit et conduite de projets
Formation, Langue & Outils SI
- Master Transport & Logistique
- DUT Techniques de commercialisation
- Anglais : Lu - Ecrit
- Pack office
- WMS : Infolog, Geode SAP
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite