Manager de transition #1098

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers 
  • Élaboration et mise en œuvre d’un schéma directeur des investissements et de la maintenance dans le respect des engagements
  • Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité
  • Définir et piloter les travaux de réaménagement
  • Optimiser et réorganiser les surfaces en cohérence avec la stratégie de transformation de l'entité
  • Participation aux négociations et suivi des baux
  • Résolutions des litiges
  • Veille active sur la recherche et l’amélioration continue des locaux
  • Solides connaissances techniques et financières dans le domaine de la maintenance des bâtiments et en matière de réglementations
  • Définir la stratégie de maintenance
  • Suivre la performance de la maintenance des installations techniques

Expériences professionnelles

Directeur de région, secteur construction (3 ans)

  • Pilotage des opérations depuis la conception jusqu’à la réception des chantiers
  • Estimation des coûts
  • Lancement des appels d’offres
  • Création d’une structure d’AMO technique pour la maintenance

Directeur général, secteur immobilier (3 ans)

  • Création d'une direction immobilière
  • Définir une nouvelle stratégie immobilière
  • Élaboration et pilotage des budgets annuels d’investissement et de fonctionnement avec la supervision des objectifs des équipes

Directeur général, secteur immobilier (2 ans)

  • Management d’une équipe de 15 personnes 
  • Création d’une nouvelle direction dédiée au développement de nouveaux produits immobiliers non commerciaux 
  • Développement d’une foncière 
  • Conception et déploiement des outils nécessaires aux grands projets permettant de suivre à terme la maintenance 

Directeur général, secteur immobilier (3 ans)

  • Pilotage de tous les grands projets d’extension et de restructuration créateurs de valeur pour l’optimisation et l’amélioration des actifs 
  • Définition et supervision de la stratégie de réhabilitation et de rénovation des actifs avec la réalisation des plans d’action opérationnels annuels
  • Réalisation des plans de maintenance et des grands travaux
  • Gestion et de la valorisation du patrimoine
  • Élaboration et mise en œuvre de la politique de gestion immobilière 
  • Gestion de l’exploitation des centres commerciaux 

Directeur production, secteur banque (7 ans)

  • Management d'équipe composée de développeurs, de chargés d’études et de commerciaux avec la fixation des objectifs et des axes de travail
  • Assurer la rentabilité financière des opérations et des transactions avec un reporting auprès de la direction générale
  • Gestion des relations avec les investisseurs institutionnels
  • Développement, montage et réalisation de projets multifonctionnels avec un programme commercial 
  • Gestion technique et financière des projets jusqu'à leur mise en exploitation

Directeur de projet, secteur distribution (5 ans)

  • Management d’une équipe de 12 personnes
  • Gestion et développement du patrimoine de l'entité
  • Réalisation de bureaux et d'entrepôts
  • Validation des budgets prévisionnels de développement
  • Création d’une base patrimoniale pour la gestion des actifs 
  • Lancement de la politique de développement durable
  • Animation et coordination des plans stratégiques

Directeur général, secteur distribution (5 ans)

  • Développement et réalisation de grands programmes avec la gestion d’équipes internes 
  • Garant des aspects programmatiques, techniques et financiers avec la valorisation des fonciers

Directeur de projet, secteur distribution (6 ans)

  • Formation de chefs de projets juniors
  • Maître d’ouvrage pour la création et l’agrandissement des magasins
  • Suivi et management de projets incluant les acquisitions foncières, les études et autorisations administratives, techniques et juridiques 
  • Réalisation des audits techniques 
  • Conception et réalisation des entrepôts
  • Gestion des partenariats 

Formation et Langue

  • Ingénieur Génie Civil et Bâtiment
  • Anglais: Courant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite