Manager de transition #1093
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Cosmétique
Compétences
- Construire et mettre en œuvre la stratégie
- Identifier les leviers de croissance centrés sur les attentes consommateurs, dans un souci de rentabilité
- Fédérer, mobiliser et aligner les équipes sur la stratégie et les objectifs
- Transformer les organisations et métiers
- Structurer l’activité
- Opérer la transformation digitale
- Rechercher, identifier et concrétiser de nouveaux partenaires commerciaux
- Force de proposition pour élaborer et adapter de nouvelles offres marketing produits et services
- Identifier de nouvelles catégories de produits
- Élaborer les budgets
- Piloter les éléments du compte d’exploitation
Expérience professionnelle
Directeur général, secteur industrie cométiques (12 ans)
- Conquérir de nouveaux marchés export
- Renouer avec la croissance sur l’existant et accélérer son internationalisation
- Développement international avec croissance
- Concrétisation d’un partenariat stratégique
- Mise en place d’une feuille de route annuelle et d'un plan de soutien publicitaire et promotionnel
- Mise en place d’un rapport d’activité mensuel: Stocks, ventes locales, portes, actions
- Mise en place de plans de formation des forces de ventes locales et partage best practices
- Lancement de nouveaux produits
- Optimisation et coordination avec le service ADV du suivi commandes et des plans marketing
Directeur commercial, secteur industrie cosmétiques (7 ans)
- Pilotage des partenaires commerciaux
- Transformer le service export et insuffler un esprit de conquête aux acteurs internes et externes
- Piloter et développer stratégie et ventes export en ligne avec le business plan
- Mettre en place la stratégie commerciale
- Superviser et animer les équipes commerciales et marketing des clients
- Prospecter de nouveaux marchés
- Dynamiser le CA et marges
Formation et Langues
- Master en Business
- Anglais et Espagnol: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite