Manager de transition #1060

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général - expert en Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs de la distribution, du prêt-à-porter

Compétences

• Conduire le changement vers le digital
• Optimiser la Supply Chain
• Organiser les activités
• Restructurer pour adapter au marché
• Piloter en situation de crise
• Mise en œuvre d’appels d’offres stratégiques
• Nnégociation de baux commerciaux et de partenariats
• Mettre en place une démarche d’amélioration continue et de maitrise renforcée des risques
• Développer les équipes au service de la performance interne et de la relation au client
• Prendre du recul avant les décisions difficiles dans des situations complexes

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur distribution (10 ans)

• Stratégie d’adaptation lors d’appels d’offres 
• Pilotage du programme de transformation 
• Gestion de crises de cyber attaque, de restructuration : Plan d’hibernation, recherche d’investisseurs et conduite des procédures collectives
• Structure organisationnelle
• Adaptation du PCA
• Modélisation d'un nouveau produit

Directeur Supply Chain, secteur prêt-à-porter (11 ans)

• Gestion et animation de l'entreprise
• Recentrage sur les fondamentaux de la marque
• Mise en place de normes d’accueil client 
• Elaboration et suivi de KPIs dans l’entrepôt 
• Mise en place de la logistique

Responsable des achats et administrateur des ventes, secteur distribution (10 ans)

• Gestions d’appels d’offres internationaux
• Gestion de l’amont à l’aval
• Prospection d’accords de distribution exclusive 
• Traiter les commandes clients
• Gérer les positionnements et le planning de chargement
• Assurez la gestion et la production de la liasse documentaire nécessaire à l'export
• Suivre les livraisons bases et fournisseurs
• Suivre les préparations de stock
• Gérer les écarts
• Assurer le suivi des empotages et chargements

Formation & Langue

• Licence en Commerce International
• Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite