Manager de transition #1054
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie Métallurgique, Automobile, des Services
Compétences
- Conception gestion de production
- Analyse des contraintes client
- Réorganisation des process et des flux
- Démarrage de site de production
- Transfert de fabrication
- Pilotage de projets
- Réorganisation des services techniques
- Encadrement d équipes pluridisciplinaires
- Culture du résultat
Expérience professionnelle récente
Directeur général, secteur industrie métallurgique (11 ans)
- Chiffrage des chantiers
- Suivi des budgets et des investissements
- Organisation des équipes pluridisciplinaires
- Planification des différentes interventions
- Réorganisation de la fabrication
- Créer la polyvalence des collaborateurs
Directeur de site, secteur services (6 ans)
- Production
- Qualité
- Méthodes
- Achats
- Réorganisation du site
- Optimisation des flux et des process
- Baisse du prix de revient
- Optimisation des processus de fabrication
- Réduction des délais de fabrication
- Standardisation de sous ensembles
- Mise en place d indicateur de production
- Garant des résultats du site
Responsable de production, secteur industrie automobile (5 ans)
- Participation et suivi de l'implantation ainsi que de l'organisation du site
- Définition validation et suivi des investissements nouveaux du site
- Etude et démarrage d'îlots robotisés et de postes de montage
- Définition et mise en place des nouveaux moyens industriels
- Intégration d un convoyage automatique de conteneurs
- Suivi de la phase projet au démarrage série
FormationS et Langue
- Licence en Productique Mécanique - Gestion de Production
- BTS Assistant Technique d'Ingénieur
- BAC Electrotechnique
- Italien: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite