Compétences clés
Compétences en Leadership
Capacité à trouver et développer de nouveaux Talents
Forte aptitude dans la prise de décision et la résolution de problèmes
Créativité, innovation et sens de l’urgence
Intelligence émotionnelle, motivation, collaboration et loyauté
Flexibilité, rentabilité et réduction des charges salariales
Mettre en place les process « Sales Optimization » et « Lead management team »
Mutualiser les Ventes internes /externes des hôtels et déployer un nouveau Cluster
Expérience professionnelle
Directeur Commercial & Marketing Manager de Transition (1 an)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 450 clients
Conseiller en Immobilier de Luxe (14 mois)
Distribution
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 67 commerciaux
Directeur Régional des Ventes (2 ans)
Machines/outils
Négociation de contrats grands comptes pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 48 M€
Directeur Commercial (5 ans)
Distribution
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 489 clients
Directeur Commercial & Marketing (9 mois)
Machines/outils
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 30 commerciaux
Directeur Commerciale & Marketing (1 an)
Distribution
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 87 M€
Formation
Formation en Management
BTS Tourisme
Droit
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial & Marketing Manager de Transition possède une expertise approfondie en compétences en Leadership, capacité à trouver et développer de nouveaux Talents, forte aptitude dans la prise de décision et la résolution de problèmes, créativité, innovation et sens de l’urgence, intelligence émotionnelle, motivation, collaboration et loyauté...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Machines/outils et de la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.