Manager de transition #1150

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du Médico-Social

Compétences

  • Appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires
  • Exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif
  • Coordonner les activités
  • Animer et encadrer le personnel
  • Participer à la construction du projet, l'animer et rédiger le projet social et éducatif, en étudier la faisabilité technique et financière
  • Proposer des projets de développement

Expérience professionnelle récente

Directeur d’établissement, secteur associatif (4 mois)

  • Audit fonctionnel
  • Restructuration de l'équipe de direction
  • Relations avec les IRP et salariés
  • Assurer les conditions d'une arrivée sereine 

Directeur multisites, secteur associatif (7 mois)

  • Actualiser et ou mettre en place des outils
  • Restructuration des équipes
  • Mise en place d'un logiciel
  • Gestion des problématiques établissements et familles

Directeur d’une fondation, secteur du médico-social (4 ans)

  • Restructuration de l’organisation et du fonctionnement
  • Gestion administrative et financière
  • Gestion du personnel et recrutements
  • Pilotage projets d’établissements
  • Suivi évaluation interne et externe
  • Pilotage de l’ensemble des délégations de la direction générale, du secrétariat général en lien avec la directrice médicale

Directeur de Pôle, secteur de la santé (1 an)

  • Restructuration
  • Gestion de crise
  • Recrutement et gestion des médecins psychiatres et généralistes
  • Développement de cliniques psychiatriques

Directeur d’établissement, secteur du médico-social (3 ans)

  • Restructuration des établissements et de gestion de crise

Directeur Général, secteur de l’associatif (3 ans)

  • Gestion et administration du personnel
  • Gestion et analyse financière
  • Gestion des actions éducatives, pédagogiques et financières
  • Relations avec les partenaires.
  • Evaluation interne et externe
  • Développement de l’Association et restructuration des services

Directeur d'établissement, secteur du médico-social (10 ans)

  • Gestion et administration du personnel
  • Gestion des actions éducatives, pédagogiques et financières
  • Relations avec les partenaires
  • Développeur de projets

Infirmier, secteur de la santé (20 ans)

  • Développement de la sectorisation
  • Collaboration et participation à l’ouverture d’un centre d’alcoologie et d’appartements thérapeutiques

Formations, langues & Outils SI

  • Diplôme de Psychologie
  • Formation Ethique et Management
  • Anglais et Allemand: Courant
  • Maîtrise de World, Excel, Power point, HM, Octime

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite