Manager de transition #1081

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l'Equipementier industriel

Compétences

  • Appliquer le plan stratégique de l'entreprise, et le décliner en objectifs
  • Adapter l'organisation à la demande du marché
  • Suivre les résultats et définis les plans d'améliorations
  • Transition industrielle et gestion de projet
  • Management transversal
  • Lean Manufacturing
  • Outils de pilotage et d'amélioration continue
  • Constitution, animation d'équipes de projets techniques et financiers
  • Création de produits et fonctions

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur de site, secteur industrie pétrochimie (6 ans)

  • Traduction de la politique du groupe en objectifs opérationnels
  • Liaison et coordination avec les fonctions supports
  • Gestion de la performance industrielle et amélioration continue
  • Gain de productivité 

Directeur Général, secteur distribution (2 ans)

  • Création d'une plateforme collaborative d'innovation de produits
  • Réalisation de production à partir d'imprimantes 3D 

Directeur Général, secteur équipementier industriel (12 ans)

  • Management de crise
  • Piloter les activités de production 
  • Appliquer et faire respecter les procédures du système de management intégré
  • Définir et déployer les plans d'amélioration de la productivité
  • Assurer et animer la réalisation des activités du déploiement lean manufacturing
  • Constituer, animer une équipe pluridisciplinaire pour valider et planifier la viabilité du projet 
  • Définir, piloter les moyens à mettre en œuvre pour assurer la gestion de crise

Directeur HSE, secteur distribution (14 ans)

  • Piloter, promouvoir les outils QSE dans l'entreprise
  • Suivi de la pénibilité
  • Formaliser les processus et procédures nécessaires au fonctionnement de l’entité
  • Effectuer  une veille permanente sur la réglementation et la législation en matière de sécurité et environnement
  • Établir des programmes de prévention pour réduire incidents, accidents du travail et maladies professionnelles
  • Assurer la mise en place de la sécurité des salariés et des produits
  • Sensibiliser les équipes à la démarche et au respect des procédures HSE
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue
  • Piloter un projet
  • Gèrer un budget
  • Promouvoir des procédures Hygiène, Sécurité et Environnement HSE

Formation et Langue

  • Ingénieur
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite