Manager de transition #1260

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans l’industrie, la santé, Edition, et Services :

Compétences

  •       13 ans en tant que DG de sociétés
  •       Expérience de l'expatriation et du management à l’international (5 pays)
  •       M&A : 10 opérations effectuées dans plusieurs pays et différents fonds
  •       Redressement et réorganisation de sociétés
  •       Création de nouvelles activités à forte croissance
  •       Expérience Communication média et de crise

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur santé (4 ans)

  •       Mission : Gestion et développement de la filiale
  •       Notamment en charge des fusions, des opérations (Services, R&D) et des fonctions de support (Finance, RH,..).
  •       Résultats : 5 opérations d’acquisitions

Fondateur, secteur services (4 ans)

  •       Adopter  des services de conseil à des TPE/PME qui n’y ont en général pas accès. En réseau avec des avocats, des experts comptables, des banques,
  •       Travailler dans toutes sortes de domaines sur des créations d’entreprise, des financements, des liquidations, des plans de développement, et
  •       Secteurs d’activité : Commerce de détail, Restauration, Artisanat, BPO, produits d’accueil en Hôtellerie, etc…

Directeur Général, secteur Edition (9 ans)

  •       Missions : DG et mandataire de 4 entités juridiques Initialement en charge de construire le « One company » suite aux différentes acquisitions. Puis, responsabilité de développement des Services.
  •       Définition et mise en œuvre de la stratégie, recrutement et animation des équipes de management et commerciales, direction commerciale, reporting financier au groupe, croissances externes.

Directeur Général Adjoint, secteur services (2 ans)

  •       Mission : Redressement de la société. Définition et mise en œuvre de la stratégie, direction du commerce, des opérations et du recrutement
  •       Résultats : Redressement de la société en 3 ans

Directeur des Opérations, secteur services (3 ans)

Directeur des Services, secteur Assurances (1 an)

Directeur de la Division secteur services (2 ans)

  • Résultats : Redressement puis croissance de 20% en deuxième année

Directeur Adjoint du Département, secteur Industrie (1 an)Responsable de la Business unit, secteur services (3 ans)

Fondateur Direction Technique Edition (2 ans)

Formations

  • Master “Executive” Business International
  • MBA (Finance & Gestion)
  • Master Informatique & Gestion Finance
  • Anglais
  • Création d’une chaine de magasins de prêt à porter
  • Formateur Management, Finance et Stratégie
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Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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