Compétences clés
Analyse Gestion des Risques (matrice des risques, plans de bataille pour leurs jugulations)
Encadrement & Leadership d’équipes
Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production
Restructuration pour la rentrée au capital avec analyse des points forts et des points faibles
Proposition d’un plan de réorganisation validée par les actionnaires
Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production
Plan d’action pour la redéfinition des méthodes d’achat
Mise en place d’un contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
Experience professionnelle
Directeur de Filiale
BTP
2022 - 2023 · Amiens
Pilotage strategique. Equipe de 79 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de Grands Projets
BTP
2023 - 2024 · Amiens
Restructuration et retournement. Budget : 22M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur de Filiale et Directeur d'Agence
BTP
2014 - 2021 · Metz
Developpement commercial. Amelioration de 26% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur d’Agence et Directeur Commercial
BTP
2009 - 2024 · Angers
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable de Chantiers
BTP
2013 - 2020 · Montpellier
Performance operationnelle. CA supervise : 84M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur General - Du btp
BTP
2016 - 2023 · Bordeaux
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 21%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Ingénieur de la Construction spécialité Bâtiment
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur d'Agence ?
Ce Directeur d'Agence possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur du BTP. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur d'Agence est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur d'Agence ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.