Manager de transition #1073

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Pharmaceutique, Agroalimentaire

Compétences

  • Analyse et plan stratégique
  • Pilotage acquisition
  • Optimisation des opérations 
  • Pilotage du changement et de la transformation 
  • Diversification, lancement nouvelle activité et nouveaux produits
  • Management terrain et collaboratif 
  • Amélioration continue 
  • Structuration 
  • Stabilisation des équipes 

Expériences professionnelles

Directeur général, secteur équipementier industriel (4 ans)

  • Identification des compétences clés des collaboratuers et définition du périmètre de leurs responsabilités
  • Construction d’un outil dynamique de pilotage et de contrôle budgétaire
  • Réalisation d’un business plan à 5 ans 

Directeur général, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Management de projets en recherche et développement
  • Sourcing de matières premières innovantes et pilotage du développement de matiéres premières spécifiques
  • Réalisation d’une vraie différenciation des marques sur le marché
  • Mobilisation de ressources internes sans responsabilités hiérarchiques 

Directeur général, secteur industrie pharmaceutique (14 ans)

  • Orientation stratégique vers les produits biologiques
  • Mise en place d’une équipe de recherche et développement
  • Organisation de l'entité autour de 4 pôles: Sourcing, R&D, marketing et commercial
  • Stratégie de différenciation compétitive (produits et segments) et de création de valeur par amélioration continue 

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Renforcement des marques et des marges via un sourcing 
  • Lancement d’une gamme biologique à destination de la restauration scolaire
  • Réalisation d’un retour sur investissement 
  • Réalisation du fonctionnement asset light, flexible, peu coûteux, capable de créer de la valeur en environnement tendu

Directeur général, secteur restauration (5 ans)

  • Maîtrise de l’ensemble de la chaîne opérationnelle, commercialisation et logistique incluses
  • Diversification de la base clients vers la restauration commerciale de chaîne
  • Optimiser la gestion des stocks
  • Veiller au respect des procédures administratives et des règles d’hygiène

Formations & Langue

  • Certificat de Management de Transition 
  • Exécutive MBA 
  • Maîtrise Chimie 
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite