Manager de transition #1144

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du Bâtiment

Compétences

  • Accompagnement pour des projets stratégiques ou de conduite de changement (ouverture d’une nouvelle filiale, lancement d’un nouveau produit, amélioration de la performance, fusion, cession, acquisition, restructuration, transfert d’activité, …)
  • Pilotage de situations d’urgence, gestion de crise, situation de retournement (redressement de filiale, réorganisation interne, société en situation d’échec, conflits en interne de services, de personnel, une image de marque en berne, perte de marchés, …)
  • Accompagnement pour mener à bien des projets de construction de déconstruction, ou de réhabilitation de locaux industriels classés ou non, et tertiaires
  • Suivre les projets de réaménagements et de transferts industriels
  • Accompagner et piloter l’amélioration continue dans le domaine de la maintenance industrielle « outil de production » et de la maintenance tertiaire «utilities »
  • Accompagner pour améliorer la performance industrielle : « Coût / Qualité / Délais »
  • Suivi de la performance avec la mise en place d’indicateurs pertinents

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur des matériaux de construction (3 ans)

  • Mise en place des conditions nécessaires pour assurer un cadre d’organisation et de management permettant de générer de la rentabilité d’exploitation
  • Traiter le volet de la gouvernance d'entreprise

Directeur général, secteur de l'industrie énergétique (8 mois)

  • Mise en place du nouveau projet industriel

Directeur général, secteur industrie énergétique (1 an)

  • Réorganisation et relance de l'entité

Directeur général, secteur du bâtiment (12 ans)

  • Analyse stratégique et réorganisation de l’ensemble des processus
  • Satisfaction clients
  • Mesurer la performance
  • Déployer l’activité de l'entité
  • Accroissement du résultat net 

Formation

  • BTS Bureau d’Études en Construction Mécanique. Option : Organisation Industrielle, Hygiène et Sécurité

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite