Compétences clés
Analyse des coûts et repositionnement sur les marchés
Ingénieur, Contrôleur de Gestion et Stratégie de Développement
projets d'engineering (automatisation de process)
Développement de l'activité économique pérenne pour servir la raison sociale
Sécurisation des marchés, nouveaux contrats grands comptes, forte croissance d'activité
Nouvelles fiches de postes et classifications pour tout le personnel de l'entreprise
Responsabilité d’une équipe pluridisciplinaire (gestion, caristes, qualité)
Elaboration des indicateurs de fabrication (rentabilité, stocks, rebuts…)
Experience professionnelle
Directeur général
Associatif
2020 - 2021 · Montpellier
Pilotage strategique. Equipe de 18 personnes. Amelioration continue des processus
Production Controller and subcontracting Manager
Électronique
2022 - 2023 · Nice
Restructuration et retournement. Budget : 56M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Contrôleur de gestion Industriel et Logistique du site
Associatif
2017 - 2022 · Dijon
Developpement commercial. Amelioration de 16% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Responsable équipe Méthodes de production
Électronique
2019 - 2022 · Strasbourg
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (2 sites). Reporting et communication avec la direction
Chef de Projet Informatique de gestion d’atelier
Associatif
2021 - 2023 · Caen
Performance operationnelle. CA supervise : 207M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur General - De l'électronique
Électronique
2020 - 2022 · Orléans
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 31%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Diplôme d’école de commerce
Certificat en management Forces de Ventes & Négociations
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Général ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur associatif. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs associatif et de l'électronique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Général ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.