Compétences clés
Définir le Business Plan
Gérer le P&L et augmenter la profitabilité
Développer l'activité
Mettre en place une stratégie multicanal
Renforcer le e-Commerce
Manager et coacher les équipes
Impacter les KPI de ventes et améliorer la marge
Négocier les conditions d’achats fournisseurs
Expérience professionnelle
Responsable travel retail et B2B (1 an)
Cosmétique
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie cosmétique dans l'industrie cosmétique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 282 clients
Consultant freelance (14 mois)
Pharma
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 59 commerciaux
Country Manager (2 ans)
Pharma
Négociation de contrats grands comptes en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 64 M€
CEO (5 ans)
Cosmétique
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des sites de production cosmétique sur des sites de production cosmétique. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 321 clients
Directeur Pays (9 mois)
Pharma
Développement de nouveaux canaux de distribution pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 22 commerciaux
Chef de produit (1 an)
Pharma
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 103 M€
Formation
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Travel Retail et B2B possède une expertise approfondie en définir le Business Plan, gérer le P&L et augmenter la profitabilité, développer l'activité, mettre en place une stratégie multicanal, renforcer le e-Commerce...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs cosmétique, pharma, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.