Compétences clés
Définition et mise en œuvre de la stratégie développement commercial
Définition et mise en place de la stratégie mix marketing
Gestion de la relation client et du suivi clientèle
Communication, négociation et prise de décision
Gestion de projet et planification
Gestion de partenariats
Conception, mise en œuvre et pilotage des projets stratégiques et développement
Optimisation du tunnel de conversion, du cycle de vente et des parcours clients
Expérience professionnelle
Responsable projets stratégiques (18 mois)
Restauration
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 78 commerciaux
Responsable développement marketing (2 ans)
Restauration
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la filière restauration dans la filière restauration. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 23 M€
Responsable marketing (6 mois)
Restauration
Négociation de contrats grands comptes pour un groupe de restauration collective pour un groupe de restauration collective. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 66 clients
Responsable marketing (1 an)
Restauration
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour une chaêne de restauration pour une chaêne de restauration. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 41 commerciaux
Responsable marketing direct (15 mois)
Restauration
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement restauration/hôtellerie en environnement restauration/hôtellerie. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 62 M€
Formation
langues et outils SI
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Marketing possède une expertise approfondie en définition et mise en œuvre de la stratégie développement commercial, définition et mise en place de la stratégie mix marketing, gestion de la relation client et du suivi clientèle, communication, négociation et prise de décision, gestion de projet et planification...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Restauration. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.