Compétences clés
Montage des dossiers
Développement de filières
Support technique/achat
En charge du développement d’un business
Développement de l’activité Assemblage et ventes de solution clés en main
Management d’équipes
Mise en place du CRM
Expérience professionnelle
Mission de Business Developer (18 mois)
Industrie automobile
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 38 commerciaux
Manager de transition Directeur Général (2 ans)
Industrie automobile
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 99 M€
Business Unit and Development Manager (6 mois)
Industrie automobile
Négociation de contrats grands comptes pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 331 clients
Manager de transition Chargé de recouvrement (1 an)
Industrie automobile
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 77 commerciaux
Business Unit and Development Director (15 mois)
Industrie automobile
Développement de nouveaux canaux de distribution au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 138 M€
Formation
Management and Strategy
Master of Management
Bachelor Sales and Marketing
Anglais courant
Allemand intermédiaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Mission de Business Developer possède une expertise approfondie en montage des dossiers, développement de filières, support technique/achat, en charge du développement d’un business, développement de l’activité Assemblage et ventes de solution clés en main...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1057.