Compétences clés
Développement et déploiement de la stratégie
Marketing opérationnel
Marketing et communication numérique, web marketing
Gestion de projets et d’équipes
Lean startup/design thinking
Communication d'entreprise
Réalisation de 9 Rebrandings
Lancement de produits régionaux (e-commerce, solution paiement en ligne)
Expérience professionnelle
Global Marketing Project Manager (1 an)
Agroalimentaire
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 241 clients
Head of Brands and Digital (14 mois)
Agroalimentaire
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 59 commerciaux
Head of Brand & Communication (2 ans)
Agroalimentaire
Négociation de contrats grands comptes sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 164 M€
Directeur Marketing et Communication (5 ans)
Agroalimentaire
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 280 clients
Directeur Général - Croissance et developpement - Agroalimentaire (9 mois)
Agroalimentaire
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 22 commerciaux
Formation
Executive MBA
School of Management
Master Economics & Management
Anglais : bilingue
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Global Marketing Project Manager possède une expertise approfondie en développement et déploiement de la stratégie, marketing opérationnel, marketing et communication numérique, web marketing, gestion de projets et d’équipes, lean startup/design thinking...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1134.