Compétences clés
Digitalisation des process pour augmenter la performance de vos équipes
Diversification des canaux de communication pour gagner la confiance de vos clients
Mobilisation de vos collaborateurs pour transformer votre entreprise et la préparer pour demain
Mettre en place et développer la stratégie digitale de l’entreprise
Management : (Marketing digital, CRM, Télémarketing, Vente à distance)
Développement et optimisation des campagnes Webmarketing pour développer les ventes en BtoB
Pilotage des actions commerciales Prospects et Clients au sein des équipes commerciales
Suivi de projets et amélioration de l’outil CRM Salesforce en lien avec l’IT
Expérience professionnelle
Directrice Marketing Digital et Ventes Indirecte (1 an)
BTP
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 185 clients
Directrice Marketing et Commerciale (14 mois)
Machines/outils
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 31 commerciaux
Responsable du Dév/Animation Commerciale (2 ans)
Agroalimentaire
Négociation de contrats grands comptes sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 268 M€
Responsable Relations Clients (5 ans)
BTP
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 224 clients
Analyste de données de production (9 mois)
Pharma
Développement de nouveaux canaux de distribution pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 70 commerciaux
Formation
Executive Master : Directions Commerciale, Marketing et Stratégie Digitale
DESS Management et Gestion des PME
CPSS – Formation Filière Marketing
Centre d’Etudes et Langues Vivantes Ecole d’interprétariat et de Traduction
Licence d’Anglais Commercial
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directrice Marketing Digital et Ventes Indirecte possède une expertise approfondie en digitalisation des process pour augmenter la performance de vos équipes, diversification des canaux de communication pour gagner la confiance de vos clients, mobilisation de vos collaborateurs pour transformer votre entreprise et la préparer pour demain, mettre en place et développer la stratégie digitale de l’entreprise, développement et optimisation des campagnes Webmarketing pour développer les ventes en BtoB...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur service du Numérique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1140.