Compétences clés
Création d’un service back-office commercial international et pilotage du pôle projets métiers
Structuration et accompagnement du lancement d’un projet
Recrutement des collaborateurs, élaboration et animation du plan de formation des équipes
Optimisation des comptes d’exploitation sur les indicateurs du périmètre
Mise à jour du guide de procédures internes
Elaboration d’un plan de Marketing Opérationnel au moyen de la carte de fidélité́
Création d’un guide de visuel merchandising et des outils d’animation associés
Conduire le changement auprès des équipes managériales sur toute la chaîne de valeur
Expérience professionnelle
Directeur Opérations Commerciales Internationales (4 ans)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 102 M€
Directeur reseau international (9 mois)
Pharma
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 186 clients
Directeur Opérations Réseau & RH (1 an)
Machines/outils
Négociation de contrats grands comptes pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 72 commerciaux
Directeur Commercial & Marketing (18 mois)
Automobile
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 141 M€
Directeur Commercial (3 ans)
Retail
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 225 clients
Directeur Général et Directeur Magasin (8 mois)
Machines/outils
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 35 commerciaux
DG (1 an)
Énergie
Refonte de l'organisation commerciale sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 180 M€
Formation
Master en management option Affaires Internationales
Préparation H.E.C
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Opérations Commerciales Internationales possède une expertise approfondie en création d’un service back-office commercial international et pilotage du pôle projets métiers, structuration et accompagnement du lancement d’un projet, recrutement des collaborateurs, élaboration et animation du plan de formation des équipes, optimisation des comptes d’exploitation sur les indicateurs du périmètre, mise à jour du guide de procédures internes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Direction Générale. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.