Compétences clés
Esprit d’anticipation et d’initiative
Fédérer et animer une équipe
Responsabilité d'une équipe de 20 personnes
Gestion d'un portefeuille
Elaboration et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie de portefeuille
Transformation digitale de la stratégie
Management d'une équipe de 5 personnes
Responsabilité du budget, de la stratégie et de l’exécution marketing
Expérience professionnelle
Directeur Marketing (1 an)
Tourisme
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 493 clients
Directeur de marque (14 mois)
Tourisme
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la filière hôtelière dans la filière hôtelière. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 71 commerciaux
Directeur Marketing (2 ans)
Tourisme
Négociation de contrats grands comptes pour un groupe hôtelier pour un groupe hôtelier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 288 M€
Responsable Marketing (5 ans)
Tourisme
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour une chaêne hôtelière internationale pour une chaêne hôtelière internationale. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 41 clients
Directeur de Filiale - Du tourisme (9 mois)
Tourisme
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement hôtellerie/tourisme en environnement hôtellerie/tourisme. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 34 commerciaux
Directeur Général - Du tourisme (1 an)
Tourisme
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 31 M€
Formation
Master en Marketing
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Marketing possède une expertise approfondie en esprit d’anticipation et d’initiative, fédérer et animer une équipe, responsabilité d'une équipe de 20 personnes, gestion d'un portefeuille, elaboration et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie de portefeuille...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du tourisme. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.