Compétences clés
Management d’équipes (7-20 personnes)
Elaboration de stratégie marketing inbound & communication 360
Analyse et pilotage des indicateurs de performance
Maîtrise de la chaîne graphique
Pilotage de prestataires
Gestion de budget
Construire, développer et déployer une stratégie de marketing et de communication
Expérience professionnelle
Directeur Marketing (4 ans)
Aéronautique
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 58 M€
Directeur Marketing (9 mois)
Distribution
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 76 clients
Directeur Communication (1 an)
Aéronautique
Négociation de contrats grands comptes en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 20 commerciaux
Directeur Business Unit - La distribution (18 mois)
Distribution
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 97 M€
Directeur de Filiale - L'industrie aéraulique (3 ans)
Aéronautique
Développement de nouveaux canaux de distribution pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 115 clients
Directeur Général - La distribution (8 mois)
Distribution
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 59 commerciaux
DG - L'industrie aéraulique (1 an)
Aéronautique
Refonte de l'organisation commerciale dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 136 M€
Formation
Formation aux Fondamentaux du Marketing Digital
Master Ecole de Commerce
Licence Communication Visuelle spécialité : Édition, graphisme, publicité
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Marketing possède une expertise approfondie en management d’équipes (7-20 personnes), elaboration de stratégie marketing inbound & communication 360, analyse et pilotage des indicateurs de performance, maîtrise de la chaîne graphique, pilotage de prestataires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs aéronautique et la distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.