Compétences clés
Gestion de projet et transformation : pilotage équipe multi métiers et projet de transformation
Management : encadrement d’équipes jusqu’à 200 personnes
Développement d’un nouveau programme de fidélité pour les enseignes
Création d’un département innovation
Refonte de la stratégie CRM et renégociation du plus grand partenariat
Audit et plan de réorganisation de la filière marketing au niveau groupe
Internationalisation des marques premium du portefeuille
Management d’équipe : plus de 50 personnes
Expérience professionnelle
Directeur Marketing Groupe
Industrie Agroalimentaire
Management des equipes pluridisciplinaires. Mise en place des indicateurs de performance. Gestion de crise et stabilisation des operations
Directeur Marketing International
Industrie Agroalimentaire
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Pilotage de projets de transformation industrielle. Restructuration complete et reorganisation
Directeur de BU
Industrie Agroalimentaire
Accompagnement du changement et montee en competences. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Equipe de 57 personnes
Directeur Marketing et Commercial
Industrie Agroalimentaire
Redressement financier et retour a la rentabilite. Conduite du changement et transformation digitale. Budget de 92 MEUR
Group Brand Manager
Industrie Agroalimentaire
Mise en place des indicateurs de performance. Restructuration complete et reorganisation. 297 collaborateurs
Formation
Diplôme en Commerce et Stratégie Marketing
Anglais Professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur industrie Agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie Agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1119.