Compétences clés
Manager : Créer, structurer et fédérer une équipe
Coordonner les projets et les partenaires
Conduire les changements : Organisation, digitalisation
Agir dans des structures et des contextes divers
Exploiter la veille et les données pour identifier les sources de croissance
Construire des plans en maximisant la croissance rentable
Délivrer et analyser les plans opérationnels Marketing / Vente
Mener les plans media on et off line
Expérience professionnelle
Directeur Marketing & Communication (1 an)
BTP
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 297 clients
Directeur Marketing (14 mois)
BTP
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 11 commerciaux
Responsable de BU (2 ans)
BTP
Négociation de contrats grands comptes pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 60 M€
Marketing Manager de transition (5 ans)
BTP
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 336 clients
Chef de l'enseigne (9 mois)
BTP
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 50 commerciaux
DG - Transformation organisationnelle - BTP (1 an)
BTP
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 99 M€
Formation
Ecole de Commerce
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Marketing & Communication possède une expertise approfondie en manager : Créer, structurer et fédérer une équipe, coordonner les projets et les partenaires, conduire les changements : Organisation, digitalisation, agir dans des structures et des contextes divers, exploiter la veille et les données pour identifier les sources de croissance...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1128.