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Manager de Transition Directeur Marketing | Équipementier Industriel, Formation

Direction Générale

Compétences clés

Stratégie Digitale
Gestion du Changement
Innovation, positionnement des marques et stratégie digitale
Prise en main et gestion de projets stratégiques et opérationnels
Membre du Comex
Circuits GMS et professionnel/B2B
Management de 20 personnes

Expérience professionnelle

Manager de Transition Conseil en marketing

Équipementier industriel
Pilotage strategique. Equipe de 73 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur Marketing

Formation
Restructuration et retournement. Budget : 44M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur Marketing International

Équipementier industriel
Developpement commercial. Amelioration de 15% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur Marketing

Formation
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction

Consultant Interne Innovation - programme de Changement

Équipementier industriel
Performance operationnelle. CA supervise : 93M euros. Conduite du changement et transformation

Formation

MBA en marketing digital

Langues Anglais, Français, Espagnol, Catalan

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Directeur Général dans les secteurs de l'équipementier industriel et de la formation possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur équipementier industriel. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Général dans les secteurs de l'équipementier industriel et de la formation est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs équipementier industriel et de la formation. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1114

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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