Compétences clés
Définir des stratégies et expériences clients
Mettre en place des plans marketing et communication 360°
Piloter des projets d’innovation produits et services de transformation digitale
Gestion de projets transformation digitale et Partenariats
Élaborer le plan triennal décliné par branches d’activité
Piloter des projets transversaux
Accélérer la transformation digitale marketing et relation client
Densifier la connaissance client
Expérience professionnelle
Directeur marketing (1 an)
Distribution
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 437 clients
Directeur marketing (14 mois)
Distribution
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 43 commerciaux
Directeur marketing (2 ans)
Distribution
Négociation de contrats grands comptes pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 96 M€
Responsable marketing (5 ans)
Distribution
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 476 clients
DG - Restructuration et retournement - Distribution (9 mois)
Distribution
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 6 commerciaux
Directeur Général - Mission de transition - Distribution (1 an)
Distribution
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 135 M€
DG - Interim management - Distribution (18 mois)
Distribution
Refonte de l'organisation commerciale dans la grande distribution dans la grande distribution. Analyse de marché et veille concurrentielle. Portefeuille de 24 clients
Formation
Master en Stratègie Marketing
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Marketing possède une expertise approfondie en définir des stratégies et expériences clients, mettre en place des plans marketing et communication 360°, piloter des projets d’innovation produits et services de transformation digitale, gestion de projets transformation digitale et Partenariats, élaborer le plan triennal décliné par branches d’activité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1113.