Compétences clés
Gestion de P&L
Pilotage de prestataires externes
Management d’une équipe
Définition d’une nouvelle promesse de marque et du story telling de l’offre
Remodelage de la gamme de services et création de nouveaux services en co-construction clients
Refonte du site vitrine et refonte de l’espace adhérent
Création de nouveaux outils et supports commerciaux
Gestion d’appels d’offre et facturation des prestataires
Expérience professionnelle
Directeur marketing
Prêt-à-porter
Relations actionnaires et gouvernance. Conduite du changement et transformation digitale. 134 collaborateurs
Directeur des opérations
Éducation
Pilotage de projets de transformation industrielle. Management des equipes pluridisciplinaires. 406 filiales
Directeur marketing
Prêt-à-porter
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Management des equipes pluridisciplinaires. Equipe de 85 personnes
Directeur marketing
Éducation
Optimisation de la performance et reduction des couts. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Budget de 23 MEUR
Directeur General - Mission de transition - Prêt-à-porter
Prêt-à-porter
Mise en place des indicateurs de performance. Conduite du changement et transformation digitale. Negociation et execution de fusions-acquisitions
Directeur General par interim - Éducation
Éducation
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. 336 sites industriels
Formation
Formation Techniques de Lean Management
Master de Droit
Anglais et Italien: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur prêt-à-porter, éducation. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur prêt-à-porter, éducation. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1106.