Compétences clés
Stratégie de marque et de communication
Déploiement / Brand management médias sociaux
Management équipes et projets, transversalités
Développement transversal
Recrutement, formation, animation de l’équipe
Développement du département Identité visuelle et édition
Création du département de “Corporate Littérature"
Conseil et suivi de grands projets corporate internationaux
Expérience professionnelle
Directeur design et identité de marque
Aéronautique
Pilotage de projets de transformation industrielle. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Gestion de crise et stabilisation des operations
Directeur Conseil
Transport
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Gestion de crise et stabilisation des operations. Relations actionnaires et gouvernance
Manager
Agroalimentaire
Negociation et execution de fusions-acquisitions. Accompagnement du changement et montee en competences. Equipe de 77 personnes
Consultant corporate
Agroalimentaire
Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Redressement financier et retour a la rentabilite. 231 collaborateurs
Department of Public Information
BTP
Optimisation de la performance et reduction des couts. Gestion de crise et stabilisation des operations. Negociation et execution de fusions-acquisitions
DG - Restructuration et retournement - Les télécommunications
Industrie
Restructuration complete et reorganisation. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Conduite du changement et transformation digitale
DG - Transformation organisationnelle - Industries de le nucléaire
Transport
Pilotage strategique et operationnel. Pilotage de projets de transformation industrielle. Equipe de 334 personnes
Formation
Thèse professionnelle : « marques PME et ETI, un nouvel imaginaire et une nouvelle frontière pour les conseils »
Certificat « Blue Ocean Strategy »
Certification Brand manager Marque et medias sociaux
Certification coaching
Diplômé en art / sciences/ entreprise.
Diplômé en communication institutionnelle
Anglais
Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1012.