Compétences clés
Planification stratégique
Fixation des objectifs
Hiérarchisation et la priorisation
Gestion des ressources
Fédérer et coacher avec pédagogie
Valoriser et encourager
Elaborer, piloter et assurer la mise en œuvre du plan de relance
Assurer la satisfaction des clients
Expérience professionnelle
Directeur général
Distribution
Management des equipes pluridisciplinaires. Redressement financier et retour a la rentabilite. Restructuration complete et reorganisation
Directeur commercial
Prêt-à-porter
Pilotage strategique et operationnel. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Restructuration complete et reorganisation
Directeur commercial
Distribution
Restructuration complete et reorganisation. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches
Directeur commercial
Prêt-à-porter
Optimisation de la performance et reduction des couts. Pilotage strategique et operationnel. Equipe de 345 personnes
Directeur général
Distribution
Conduite du changement et transformation digitale. Gestion de crise et stabilisation des operations. Equipe de 85 personnes
Directeur d’agence
Prêt-à-porter
Gestion de crise et stabilisation des operations. Pilotage de projets de transformation industrielle. Restructuration complete et reorganisation
Formation
Master en Management et Gestion des Entreprises
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général, expert en Supply Chain possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur distribution, prêt-à-porter. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général, expert en Supply Chain est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur distribution, prêt-à-porter. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1060.