Compétences clés
Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes
Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans
Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement
Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce
Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG
Analyse des raisons de la baisse de CA / plan de relance de l’activité / Transformation digitale.
Redynamiser l’offre commercial / construction plan de vente / Recrutement
Analyse des résultats et rectificatifs / Assurer le rôle de directeur commercial
Expérience professionnelle
Manager de transition Directeur de Projet
Pharmacie
Pilotage strategique et operationnel. Accompagnement du changement et montee en competences. Redressement financier et retour a la rentabilite
Manager de transition Coordinateur Expansion
Énergie
Pilotage strategique et operationnel. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Mise en place des indicateurs de performance
Manager de transition Directeur Commercial
Santé
Relations actionnaires et gouvernance. Pilotage strategique et operationnel. Equipe de 306 personnes
Manager de transition Directeur de Réseaux
Industrie
Redressement financier et retour a la rentabilite. Redressement financier et retour a la rentabilite. CA de 83 MEUR
Manager de transition Direction Commerciale
Santé
Relations actionnaires et gouvernance. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Optimisation de la performance et reduction des couts
Manager de transition Directeur Commercial
Immobilier
Management des equipes pluridisciplinaires. Redressement financier et retour a la rentabilite. Negociation et execution de fusions-acquisitions
Formation
REFERENT FORMATEUR : Gestion de crise
École de Commerce
C.A.P : Métiers de Bouche
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général dans distribution, formation, services possede une expertise approfondie en direction generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général dans distribution, formation, services est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1034.