Compétences clés
Management stratégique : innovation, business model, Capex, R.o.i
Développement et sourcing : implantations, partenaires investisseurs
Franchise et partenariat : montage et structuration de réseau
Développement commercial et relations partenaires
Direction de projets et transformation : relations services internes, process
Management et montée en compétences des équipes développement
Négociation et bouclage de dossiers d’investissements et de franchise
Redressement et sécurisation : juridique - commerciale - organisation du parc de franchisés
Expérience professionnelle
Directeur du développement
BTP
Management des equipes pluridisciplinaires. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Perimetre de 304 personnes
Directeur du développement / d’exploitation du réseau B2B
Transport
Management des equipes pluridisciplinaires. Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Accompagnement du changement et montee en competences
Directeur du développement et des opérations B2B
Pharmacie
Pilotage strategique et operationnel. Pilotage strategique et operationnel. Budget de 436 MEUR
Directeur réseau régional et expansion
Énergie
Pilotage strategique et operationnel. Conduite du changement et transformation digitale. Conduite du changement et transformation digitale
Directeur du projet d’ouverture d’une filiale
Énergie
Pilotage de projets de transformation industrielle. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Equipe de 387 personnes
Directeur développement et services
Retail
Mise en place des indicateurs de performance. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Redressement financier et retour a la rentabilite
Formation
Master en management
Diplôme en commerce international
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce Directeur Général possede une expertise approfondie en direction generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1016.