Compétences clés
Prise de décision rapide
Culture du résultat
Ouverture internationale
Gestion de projet
Chef de rayon.
Master de Marketing
Expérience professionnelle
Chargé de mission développement (1 an)
Énergie
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 491 clients
Président Directeur et Fondateur (14 mois)
Assurance
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 67 commerciaux
Président et Fondateur (2 ans)
Agroalimentaire
Négociation de contrats grands comptes sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 244 M€
Directeur Général/Commercial (5 ans)
BTP
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 39 clients
Directeur Général/Commercial (9 mois)
Automobile
Développement de nouveaux canaux de distribution au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 30 commerciaux
Directeur Régional développement (1 an)
Retail
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 283 M€
Directeur études stratégiques & développement (18 mois)
Aéronautique
Refonte de l'organisation commerciale dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Analyse de marché et veille concurrentielle. Portefeuille de 78 clients
Formation
Master de Marketing
D.U.T. Techniques de Commercialisation
Anglais: courant
Allemand: à approfondir
Indonésien: à approfondir
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général/Commercial possède une expertise approfondie en prise de décision rapide, culture du résultat, ouverture internationale, gestion de projet, chef de rayon....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1002.