Compétences clés
Spécialiste de l'organisation, du redéploiement de réseaux commerciaux
Création d'environ 350 POS en France et à l'international
Négociation, organisation, process & Vision à long terme
Mise en place d’un nouveau concept, benchmarking concurrence France et internationale
Ouverture de plusieurs magasins
Refonte du concept : design, enseigne, architecture, merchandising
Membre Codir Européen et Comex international
Mise en place de procédures
Expérience professionnelle
Directeur du développement (1 an)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 351 clients
Directeur du développement (14 mois)
Énergie
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 35 commerciaux
Managing director developing countries and expansion coordinator (2 ans)
Retail
Négociation de contrats grands comptes pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 208 M€
Directeur du développement de franchises (5 ans)
Machines/outils
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 390 clients
Directeur du développement (9 mois)
Énergie
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement énergétique en environnement énergétique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 74 commerciaux
Responsable des acquisitions foncières (1 an)
Machines/outils
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 247 M€
Formation
Diplôme en gestion d’entreprise
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur du Développement possède une expertise approfondie en spécialiste de l'organisation, du redéploiement de réseaux commerciaux, création d'environ 350 POS en France et à l'international, négociation, organisation, process & Vision à long terme, mise en place d’un nouveau concept, benchmarking concurrence France et internationale, ouverture de plusieurs magasins...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1017.