Compétences clés
Esprit analytique
Orienté performance
Vision et action centrées client
Élaboration et mise en œuvre stratégique des outils de développement business
Gestion opérationnelle du développement du département retail
Expérience professionnelle
Directeur développement commercial (4 ans)
Grande Distribution
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 282 M€
Consultant (9 mois)
Grande Distribution
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 287 clients
Directeur général (1 an)
Grande Distribution
Négociation de contrats grands comptes pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 32 commerciaux
Chef de projets (18 mois)
Grande Distribution
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 25 M€
Directeur de Filiale - Distribution (3 ans)
Grande Distribution
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 326 clients
Directeur Général - Distribution (8 mois)
Grande Distribution
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 71 commerciaux
DG - Distribution (1 an)
Grande Distribution
Refonte de l'organisation commerciale dans la grande distribution dans la grande distribution. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 64 M€
Formation
Anglais et Allemand: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Développement Commercial possède une expertise approfondie en esprit analytique, orienté performance, vision et action centrées client, élaboration et mise en œuvre stratégique des outils de développement business, gestion opérationnelle du développement du département retail...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.