Compétences clés
Management de changements, transformation
Repositionnement stratégique
Business développement
Management de la performance commerciale
Etude de segmentation sur les attentes et besoins clients, construction des offres
Développement d’outils d’aide à la décision, cross canal
Redéfinition du contrat de marque national
Gestion & animation de la gouvernance
Expérience professionnelle
Directeur des opérations commerciales & marketing (1 an)
Pharma
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 239 clients
Directeur commercial & marketing France Export (14 mois)
Pharma
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 55 commerciaux
Directeur commercial & marketing (2 ans)
Immobilier
Négociation de contrats grands comptes pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 120 M€
Directeur commercial (5 ans)
BTP
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 278 clients
Directeur marketing Production (9 mois)
Énergie
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement énergétique en environnement énergétique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 18 commerciaux
Formation
Diplôme en commerce, spécialisation en marketing et gestion des entreprises
Anglais, Espagnol professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations Commerciales & Marketing possède une expertise approfondie en management de changements, transformation, repositionnement stratégique, business développement, management de la performance commerciale, etude de segmentation sur les attentes et besoins clients, construction des offres...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1029.