Compétences clés
Management de changements, transformation
Repositionnement stratégique
Business développement
Management de la performance commerciale
Etude de segmentation sur les attentes et besoins clients, construction des offres
Développement d’outils d’aide à la décision, cross canal
Redéfinition du contrat de marque national
Gestion & animation de la gouvernance
Expérience professionnelle
Directeur des opérations commerciales & marketing (4 ans)
Machines/outils
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 274 M€
Directeur commercial & marketing France Export (9 mois)
Aéronautique
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 425 clients
Directeur commercial & marketing (1 an)
Assurance
Négociation de contrats grands comptes pour un établissement financier pour un établissement financier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 60 commerciaux
Directeur commercial (18 mois)
Transport
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 17 M€
Directeur marketing Production (3 ans)
Retail
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 464 clients
Directeur général (8 mois)
Aéronautique
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 23 commerciaux
DG - Industrie automobile (1 an)
Aéronautique
Refonte de l'organisation commerciale dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 56 M€
Formation
Diplôme en commerce, spécialisation en marketing et gestion des entreprises
Anglais, Espagnol professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations Commerciales & Marketing possède une expertise approfondie en management de changements, transformation, repositionnement stratégique, business développement, management de la performance commerciale, etude de segmentation sur les attentes et besoins clients, construction des offres...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile, Machines/outils automobile, Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.