Compétences clés
Sponsoring – Partnership – Relations clients
Obtenir et coordonner les fonds de sponsoring
Visibilité de la marque
Coordination et exécution des réunions, démonstrations et coordination de la marque
Chargé du pôle entreprises
Développement, fidélisation et référencement auprès de grands comptes
Prospection en vue du développement du portefeuille clients
Développement des actifs gérés
Expérience professionnelle
Directeur Commercial (1 an)
Transport maritime
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 127 clients
Sponsorship Manager (14 mois)
Machines/outils
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 75 commerciaux
Directeur Commercial (2 ans)
Transport maritime
Négociation de contrats grands comptes pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 32 M€
Key Account Manager (5 ans)
Machines/outils
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 166 clients
Consultant (9 mois)
Transport maritime
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 38 commerciaux
Broker (1 an)
Machines/outils
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 71 M€
Formation
Anglais
Italien
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en sponsoring – Partnership – Relations clients, obtenir et coordonner les fonds de sponsoring, visibilité de la marque, coordination et exécution des réunions, démonstrations et coordination de la marque, chargé du pôle entreprises...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du transport maritime et machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.