Compétences clés
Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
Recrutement et formation des équipes opérationnelles
Effectuer des acquisition et investissement
Déploiement de la stratégie commerciale
Négociation juridique et commerciale
Participation à la stratégie d’acquisition en vue de l’exploitation, la valorisation ou la revente
Commercialisation d’actifs immobiliers
Exploitation et gestion locative
Expérience professionnelle
Directeur commercial (4 ans)
Immobilier
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 110 M€
Directeur général (9 mois)
Immobilier
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 48 clients
Directeur Général - Croissance et developpement - Immobilier (1 an)
Immobilier
Négociation de contrats grands comptes pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 44 commerciaux
CEO - Pilotage strategique - Immobilier (18 mois)
Immobilier
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 149 M€
Directeur Général - Mission de transition - Immobilier (3 ans)
Immobilier
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement immobilier/foncier en environnement immobilier/foncier. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 87 clients
DG - Interim management - Immobilier (8 mois)
Immobilier
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 7 commerciaux
CEO - Direction Générale - Immobilier (1 an)
Immobilier
Refonte de l'organisation commerciale dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 188 M€
Formation
Licence en Activité Immobilière
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale, recrutement et formation des équipes opérationnelles, effectuer des acquisition et investissement, déploiement de la stratégie commerciale, négociation juridique et commerciale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Immobilier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1121.