Compétences clés
Gestion projet
Stratégie CRM
Élaboration et mise en œuvre des orientations physiques du pure-player
Codirection commerciale André d'une l’enseigne
Audit avant rachat et définition des priorités de réorganisation
Expérience professionnelle
Directeur commercial - Directeur du Développement (1 an)
Retail
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 435 clients
Co-Fondateur (14 mois)
Machines/outils
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 39 commerciaux
Directeur d’exploitation (2 ans)
Immobilier
Négociation de contrats grands comptes pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 52 M€
Directeur commercial – Directeur Force de Vente (5 ans)
Agroalimentaire
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 474 clients
Directeur régional (9 mois)
Agroalimentaire
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 78 commerciaux
Directeur Général - Croissance et developpement - Communication (1 an)
Machines/outils
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 91 M€
DG - Restructuration et retournement - Médical (18 mois)
Immobilier
Refonte de l'organisation commerciale dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Analyse de marché et veille concurrentielle. Portefeuille de 22 clients
Formation
BTS Action Commerciale
Anglais: Professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial - Directeur du Développement possède une expertise approfondie en gestion projet, stratégie CRM, élaboration et mise en œuvre des orientations physiques du pure-player, codirection commerciale André d'une l’enseigne, audit avant rachat et définition des priorités de réorganisation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Médical, Technologie de l'Information, Communication. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1008.