Compétences clés
Optimisation de la politique achats
Accompagnement au changement
Élaboration d'une stratégie commerciale / relation clients
Optimisation des organisations
Analyse économique
Création de programmes de formation
Management de la politique commerciale
Expérience professionnelle
Directeur commercial (18 mois)
Banque
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 50 commerciaux
Responsable commerciale non-alimentaire (2 ans)
Banque
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 27 M€
Acheteur rayon liquides (6 mois)
Banque
Négociation de contrats grands comptes pour un établissement financier pour un établissement financier. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 51 clients
Acheteur (1 an)
Banque
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 13 commerciaux
Approvisionneur Produits Frais (15 mois)
Banque
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 66 M€
Formation
DUT Techniques de commercialisation
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en optimisation de la politique achats, accompagnement au changement, élaboration d'une stratégie commerciale / relation clients, optimisation des organisations, analyse économique...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.