Manager de transition #2641

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Commercial & Développement, avec une solide expérience notamment dans le secteur des services.

Compétences

  • Vente de services en B2B : spécialiste de la grande distribution, gestion d’appels d’offre et négociation, maîtrise des cycles de vente longs et complexes
  • Business développement : lancement de nouvelles activités, conception et mise en œuvre de stratégies différenciantes, innovation (création et vente de nouvelles offres)
  • Etudes et Conseil Marketing : Panels distributeurs et consommateurs, pricing, relevés de prix
  • Management et leadership: management direct d’une équipe de commerciaux, management transversal et fonctionnel, management de crise, management de transition

Expérience professionnelle récente

Directeur Commercial, secteur de l’édition de logiciels (1 an)

  • Développement de l’offre auprès des enseignes de distribution
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing
  • Développement commercial de grands comptes

Directeur Développement Stratégique Distribution, secteur des services (13 ans)

  • Développement de l’offre GPS Gestion du Prix Scanning (relevés de prix) auprès des enseignes de la grande distribution alimentaire
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  • Prospection et fidélisation des clients
  • Conception, vente et implémentation de solutions à forte valeur ajoutée
  • Travail en mode projet avec l’ensemble des départements concernés (informatique, statistiques, marketing, terrain et production)
  • Suivi des appels d’offre et négociation avec les acheteurs des enseignes
  • Responsabilité de grands comptes et développement de relations à un niveau stratégique
  • Recrutement, formation et animation d’une équipe de 7 commerciaux 

Directeur des Ventes Biens Durables, secteur des services (3 ans)

  • Développement des ventes d’études liées au panel Nielsen auprès des fabricants sur les marchés du non alimentaire (électroménager, sport, textile, puériculture, bricolage, jardinage, automobile, photo…)
  • Conception et déploiement de plans d’actions ciblés et rentables
  • Rationalisation des process et mise en œuvre d’une nouvelle organisation
  • Management d’une équipe de 20 commerciaux 

Directeur de panels, secteur des services (2 ans)

  • Développement du CA sur plusieurs secteurs du non alimentaire
  • Management d’une équipe de 8 personnes 

Conseil Senior Fabricants, secteur des services (3 ans)

  • Accompagnement de grandes marques dans l’exploitation des données et la résolution de leurs problématiques marketing et commerciales 

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme d’école de commerce
  • Anglais courant
  • Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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