Manager de transition #2619 - Directeur commercial

Q: Quelles compétences ?

Expert en Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans, Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement, Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce, Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG.

Q: Secteurs ?

Secteur Commercial & Marketing.

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2619 - Directeur commercial. Expert en Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans, Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement. Disponible sous 48h.

Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypesSuivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ansCoordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développementEtudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerceSuivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DGAnalyse des raisons de la baisse de CA / plan de relance de l’activité / Transformation digitale.

3 min 2026 Commercial & Marketing

Disponible sous 48h

Compétences clés

Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes

Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans

Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement

Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce

Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG

Analyse des raisons de la baisse de CA / plan de relance de l’activité / Transformation digitale.

Redynamiser l’offre commercial / construction plan de vente / Recrutement

Analyse des résultats et rectificatifs / Assurer le rôle de directeur commercial

Parcours professionnel

Manager de transition Directeur de Projet

Industrie

2017 - 2018 · Toulouse

12 mois

Pilotage de la transformation : Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Manager de transition Coordinateur Expansion

Retail

2019 - 2020 · Metz

8 mois

Gestion opérationnelle : Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement, Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Manager de transition Directeur Commercial

Multi-secteurs

2018 - 2019 · Le Havre

6 mois

Expertise en Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG et Analyse des raisons de la baisse de CA / plan de relance de l’activité / Transformation digitale.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

REFERENT FORMATEUR : Gestion de crise

École de Commerce

C.A.P : Métiers de Bouche

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #2619 - Directeur commercial apporte une expertise approfondie en Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans, Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement dans le domaine Commercial & Marketing.

Idéal pour les entreprises recherchant un #2619 - Directeur commercial en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #2619 - Directeur commercial ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans, Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement, Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce, Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Commercial & Marketing.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #2619 - Directeur commercial est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #2619 - Directeur commercial intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Commercial & Marketing. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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