Manager de transition #2702
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Marketing avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution
Compétences
- Restructuration
- Optimisation des marges et coûts
- Contrôle de Gestion
Expérience professionnelle récente
Directeur commerciale, secteur industrie du luxe (3 ans)
- Audit et analyse stratégique et opérationnelle
- Conception de plan d'actions marketing et commerciaux
- Pilotage de la performance
- Gestion de projet
- Creation de site e-commerce
- Mise en place d’une stratégie webmarketing et réseaux sociaux
- Optimisation des compétences et fonctions
Directeur marketing, secteur distribution (6 ans)
- Atteinte des objectifs commerciaux
- Elaboration des orientations stratégiques du développement produits
- Gestion du cycle de vie des produits
- Mise en place des procédures de fonctionnement et d’outils de suivi des performances commerciales, financières et budgétaires (ROI) ainsi que le contrôle régulier du niveau de stock et des achats
- Création et mise en place des initiatives commerciales omni canal
Directeur commercial, secteur industrie du textile (9 ans)
- Formation, animation et restructuration des équipes commerciales et retail en accompagnement avec les directeurs
- Analyse de rentabilité
- Gestion des opérations
- Négociation des conditions commerciales et respect de l’image de l'entité
- Mise en place de plans d’actions et d’événements promotionnels permettant un accroissement du chiffre d’affaires
- Création et élaboration de l’offre commerciale produit et de la stratégie marketing omni canal
- Participation à la recherche et sélection de partenaires commerciaux
Directeur marketing, secteur distribution (7 ans)
- Définition des orientations marketing
- Élaboration de la stratégie commerciale et suivi de son application (ROI)
- Études et propositions de nouveaux axes de développement
- Définition et mise en œuvre des politiques marketing et commerciale
- Participation à la coordination et suivi de la mise en place des actions marketing
- Réorganisation des points de vente, après un audit qualitatif et quantitatif
Directeur général, secteur distribution (4 ans)
- Élaboration d’un plan de relance de l’activité dans le cadre d’une restructuration
- Développement d’un business modèle pérenne permettant un accroissement des profits
- Développement de l’activité
- Hausse du chiffre d’affaires
Formation, Langues & Outils SI
- Ecole de Commerce
- Anglais et Espagnol: Courant
- ERP (SAP, Great Plains, Netsuite), CRM
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite