Manager de transition #2683
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile.
Compétences
- R&D et Innovation/Efficience
- Gestion du Projet / QCD…
- Tech-Watch / Surveillance
- Business Stratégie / Efficace
- Marketing. Stratégie / Résultats
- Journée Technologie / Expertise et savoir
Expérience Professionnelle Récente
Consultant et Manager de Transition, secteur de l’automobile (3 ans)
- Conseils aux enterprises en Business stratégie, Marketing, R&D, Projet & Innovation
Directeur marketing produits, secteur de la technologie (10 ans)
- Responsable de la veille concurrentielle
- Responsable de l’étude, et des véhicules numériques
- Chargé d’organisations événementielles
Directeur des Projets Innovation, secteur de l’équipementier automobile (1 an)
- Management de l’équipe projet (17 personnes)
- Responsable de la stratégie des solutions alternatives
- En charge de l’activité brevets (dépôts de plusieurs brevets)
Directeur R&D, secteur de l’équipementier automobile (16 ans)
- Responsable du développement du département R&D (19 pers.), et des projets des systèmes de refroidissement
Ingénieur senior R&D, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)
- Responsable du design & développement de commutateurs électromécaniques pour l’application automobile(Ford, GM…)
Ingénieur R&D, secteur de l’électronique (4 ans)
- Responsable du design produit et du développement
Formation, Langues et Outils SI
- Master Marketing et Commerce
- Master en Business administration
- Master en ingénierie mécanique et science
- Bachelor en ingénierie mécanique et science
- Anglais : Fluent
- Allemand intermédiaire
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite