Manager de transition #2607

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Commercial avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Automobile

Compétences

  • Négociation
  • Développement commercial
  • Management des équipes: Motivation d’équipes et montée en compétences des collaborateurs
  • Organisation de service
  • Lancement de marque
  • Augmentation du taux de marge et réduction des couts de stockage et de préparation
  • Conquêtes et développement de partenariats durables

Expérience professionnelle

Directeur commercial et marketing, secteur industrie automobile (6 ans)

  • Négociations
  • Mise en place du budget et suivi
  • Réorganisation et amélioration de la gestion de stocks
  • Augmentation de la part de marché
  • Montée en compétences des vendeurs
  • Développement des ventes 
  • Gestion des clients grands comptes et développement

Directeur commercial, secteur industrie automobile (11 ans)

  • Organisation du service commerciale
  • Développement de stock 
  • Gestion des grands comptes et monté en compétences des vendeurs
  • Établir le budget de fonctionnement de la direction commerciale (moyens humains et financiers) en étroite collaboration avec la direction générale et la direction administrative et financière
  • Suivre et analyser les indicateurs de performance commerciale

Directeur des ventes, secteur industrie automobile (3 ans)

  • Développement du CRM
  • Réorganisation du suivi commercial
  • Définition du plan d’action commercial
  • Mise en œuvre du plan d’action commercial
  • Organiser et coordonner l’action commerciale collective
  • Veiller au respect des stratégies commerciales définies en amont et des procédures de suivi (rapports d’activité commerciale et tableaux de bord commerciaux)

Responsable commercial, secteur énergie (3 ans)

  • Analyser et suivre les données clients et de la veille sectorielle, concurrentielle et prospective
  • Animer les réunions commerciales d’équipe, conduire des entretiens individuels de suivi de performance
  • Fidéliser un portefeuille de grands comptes : Assurer les visites, négocier les contrats, les services, les prix, les remises     
  • Optimiser l’organisation commerciale, les processus de vente, les moyens nécessaires à la réalisation des activités

Formation et Langue

  • BTS Action Commerciale
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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