Manager de transition #2642

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Développement Commercial avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’équipementier automobile

Expérience professionnelle récente

Mission de Business Developer, secteur de l’industrie (1 an)

• Montage des dossiers
• Développement de filières
• Support technique/achat

Manager de transition Directeur Général, secteur de la plasturgie (7 mois)

Business Unit and Development Manager, secteur pétrolier et gazier (11 ans)

• En charge du développement d’un business
• Développement de l’activité Assemblage et ventes de solution clés en main
• Management d’équipes
• Formation
• Mise en place du CRM
• Gestion d’une acquisition
• Transfert d’une usine
• Support commercial et technique à l’étranger
• Evaluation de compétitivité
• Modification de la gamme et introduction de nouveaux produits
• Nouvelle approche du marché

Manager de transition Chargé de recouvrement, secteur de l’équipement automobile (3 mois)

• Recouvrement suit au placement en redressement judiciaire 

Business Unit and Development Director, secteur de l’automobile (1 an)

• Mission de développement d’une nouvelle activité

Business Development, secteur de l’équipementier automobile (1 an)

• Mise en place d’une nouvelle activité

Sales Manager, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

• Développement des ventes
• Développement de l’activité compétition
• Développement des ventes vers les centrales d’achat et distributeurs
• Augmentation des revenus
• Management

Key Account, secteur de l’équipementier industriel (7 ans)

• Management commercial et technique
• Développement d’une nouvelle activité

FORMATIONS & Langues

• Management and Strategy
• Master of Management
• Bachelor Sales and Marketing
• Anglais courant
•  Allemand intermédiaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite